j9九游会

       2019年8月31日，山东j9九游会电缆公司召开2019年“质量月”启动会议，电缆公司主管领导巴洪杰、董事长尚立华、总经理刘华三、各生产单位、销售公司、职能部室负责人及相关人员参加会议。

会上，由综合管理部经理袁亮全文宣读《j9九游会集团2019年 “质量月”活动实施方案》，质量体系处经理曹海英全文宣读并讲解《j9九游会电缆公司2019年“质量月”活动实施方案》，电缆公司活动方案紧扣集团公司质量管理方针要求，全面贴合电缆公司实际，从源头上、细节处、关键点等方面有的放矢的开展质量管理推进提升工作，与会人员均认真倾听并做好记录。

      总经理刘华三对电缆公司开展“质量月”活动提出要求，要求大家要从思想上提高重视、从行动上体现落实、从结果上对照反思，从反思中汲取经验教训，要借助本次“质量月”实施的契机，从源头上深挖质量管理的关键点、不足之处，真正体现出向管理要效益的力度、深度和广度，各与会人员要积极学习、深入理解“质量月”活动实施方案的要求，从自身工作实际出发，从严要求，做好宣贯和落实。 

      董事长尚立华对电缆公司开展“质量月”活动做出安排和部署，要求大家深入学习领会集团公司“质量月”文件精神，从各项工作实际出发，要坚持用成绩说话、用结果证明，坚决杜绝务虚、形式主义，要从质量管理的源头上、过程中发现问题、解决问题，提前预防、做好落实和跟踪，各参会人员要严格按照会议安排，做好落实和宣贯，做好全员宣贯和发动，切实把质量管j9九游会作抓深、抓细、抓严，体现出质量管理持续推进的成效。

      主管领导巴洪杰对电缆公司开展“质量月”活动推进工作进行重点强调，要大家牢固锁定“精益管理年、创新发展年、精准营销年、工作落实年”的发展定位，切实把“抓有质量的效益”落实到实际工作中去，统一到高端、高质、高效发展上来，不讲套话、真抓实干，用结果证明能力，用成绩体现价值，真正实现电缆公司经济效益与经营质量双提升。

      质量管理任重道远，质量管理一直在路上，j9九游会电缆将一直秉承“精益求精、勇攀高峰””的精品观念，严格落实集团公司部署安排，全力做好全国第40个“质量月”活动推进，不断夯实电缆公司质量管理基础，全力营造全员关注质量的良好氛围，不断提高质量管理水平，为集团公司的稳健发展贡献自己最大的力量！